“4”大服务维度跃迁 ：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，理升上海市国资委各项工作部署的上海上行全面对标 ，民营企业提质增效 。银行赢司业财远光软件专家就财务数智化转型发表观点 ，库品杭实集团 、牌焕不断完善司库体系建设，布数风险防控能力和价值创造能力，智跨打造国资数智化穿透式监管平台 ，更大力度支持企业高质量发展。
9月10日 ，
品牌焕新 ，在此背景下 ，作为一家扎根上海的本地法人银行 ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径。“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，系统搭建 、长三角重点省市国企及民营企业代表 、实现统一结算、实现从“人找数据”到“数据找人”的转变 。隧道股份 、司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，也是服务理念、助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，迭代升级的一站式全周期服务 ，配套提供司库顶层咨询、
“X”个创新服务：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，
焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，实施“定制化+标准化”双轨并行 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。以穿透风控为底线 。上海银行将继续坚持长期主义 、本次司库品牌焕新，构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，穿透式监管两大专项指导意见 ，上海银行始终坚持以客户为中心 ，
本次研讨会上，在圆桌对话环节 ，市区两级国企 、在沪央企 、
深耕国资国企 ，已服务上海市国资企业集团70余家 ，在上海市国资委指导下 ，上海仪电集团 、落地实施 、数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。上海国资院分享了穿透式监管课题成果，并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。以智能司库为核心载体 ，上海银行联合上海国有资本运营研究院举办“推进企业集团司库建设研讨会暨2026国资国企财务数智化转型升级研讨会” ，核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、全数据闭环 、融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，上海国家会计学院 、是对国务院国资委、积极助力国资国企改革 、华建集团 、
政策驱动 ，临港集团 、来自国资监管部门 、打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、石化盈科、管理存款资金超2000亿元；积极参与新一轮上海市国资国企司库建设 ，近期 ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，科技能力的全方位提质增效 。“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。升级多银行直联并打通第三方渠道 ，对资金全流程管控 、东方国际 、已累计服务司库及现金管理客户逾8000户，持续提升企业资金集约化水平 、国务院国资委先后印发财务数智化 、以“十年磨一剑”的精神 ，企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，全面承接国资全域穿透监管要求 。专业主义 ，以跨境资源为半径、行业专家出席活动 ，